Logique à la fois économique et financière, la croissance externe par acquisition entreprise
n’est pas le fait exclusif de grands groupes, mais concerne aussi chaque entreprise pme
performante et dynamique de toute taille qui souhaite :
► trouver des relais de croissance
►acquérir de nouvelles parts de marché
►diversifier son offre de service et ses compétences
►profiter de synergies commerciales, techniques et industrielles avec une autre entreprise
►......
L'achat / acquisition entreprise doit être créatrice de valeur, permettre non seulement de
rester compétitif, mais aussi d'accélérer les étapes du développement de l' entreprise et de
générer bien souvent une croissance interne entreprise ( organique ).
Afin d’optimiser votre projet de croissance externe / acquisition entreprise, une
méthodologie ainsi que des outils spécifiques adaptés à ce schéma d'approche vous
sont proposés en fonction de vos attentes :
- participation à la reflexion strategique sur les axes de developpement de votre entreprise
- stratégie d’ acquisition entreprise ( approche directe de cibles, veille permanente des
opportunités ).
- feed back résultats ciblage entreprise
- montage du dossier économique & financier des contacts
- diagnostic préliminaire d'acquisition entreprise cible.
- organisation du rapprochement entreprise et pilotage des actions.
- formalisation de la strategie de négociation, accompagnement et coordination des
intervenants juridiques & comptables.
- suivi post reprise de l'acquisition entreprise.
Un accompagnement concret, adapté à la strategie de développement de votre
entreprise, et formalisé par une lettre de mission, vous permettra d'optimiser
votre projet d'acquisition entreprise sur le court et moyen terme.
Plus d'infos sur la croissance externe : voir l'étude menée par l’Ifop pour Grant Thornton, en partenariat avec le Medef